Księgarnia Motoryzacyjna

Czynnik ludzki. Skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły
Powodzenie przedsięwzięcia programistycznego zależy od ludzi biorących w nim udział. Wielkie znaczenie ma więc umiejętne zarządzanie nimi i praca zespołowa. O tym właśnie traktuje ta książka. Praca programisty jest uciążliwa, ale może dawać zadowolenie, a w konsekwencji zapewnić sukces. Czytelnik dowie się, jak utworzyć dobry zespół programistów, co zrobić, by był wydajny, jakie stworzyć mu warunki pracy. Zrozumie, jak ważna jest praca zespołowa, która daje więcej satysfakcji niż praca indywidualna. Dowie się, jak utworzyć zgrany zespół, gwarantujący sukces, jak dobrać ludzi, jak motywować ich do pracy.
Wydawnictwa Naukowo-Techniczne polecają tę książkę szefom i pracownikom firm programistycznych, a także studentom informatyki, przed którymi stoi wiele trudnych wyzwań w epoce technologii informacyjnej.

Podziękowania
Przedmowa do wydania drugiego
Przedmowa do wydania pierwszego

CZĘŚĆ I - Zarządzanie zasobami ludzkimi
Rozdział 1. Gdzieś w tej chwili jakieś przedsięwzięcie kończy się niepowodzeniem
Rozdział 2. Produkuj hamburgery, sprzedawaj hamburgery
Rozdział 3. Wiedeń czeka na Ciebie
Rozdział 4. Jakość - jeżeli czas na nią pozwoli
Rozdział 5. Ponowne spojrzenie na prawo Parkinsona
Rozdział 6. Letryl

CZĘŚĆ II - Środowisko pracy
Rozdział 7. Policja meblowa
Rozdział 8. "Nic nie da się tu zrobić między dziewiątą a siedemnastą"
Rozdział 9. Oszczędzanie na powierzchni biurowej
Intermezzo: Mierzenie wydajności i niezidentyfikowane obiekty latające
Rozdział 10. Czas pracy umysłowej a czas obecności w pracy
Rozdział 11. Telefon
Rozdział 12. Przywróć drzwi
Rozdział 13. Działania ochronne

CZĘŚĆ III - Odpowiedni ludzie
Rozdział 14. Czynnik Hornblowera
Rozdział 15. Zatrudnienie żonglera
Rozdział 16. Cieszę się, że tu pracuję
Rozdział 17. Samoleczący się system

CZĘŚĆ IV - Hodowanie wydajnych zespołów
Rozdział 18. Całość jest większa niż suma części
Rozdział 19. Czarny zespół
Rozdział 20. Zespołobójstwo
Rozdział 21. Kolacja ze spaghetii
Rozdział 22. Otwarte kimono
Rozdział 23. Warunki do ukształtowania się zespołu

CZĘŚĆ V - Praca tutaj ma być przyjemnością
Rozdział 24. Chaos i porządek
Rozdział 25. Elektrony swobodne
Rozdział 26. Holgar Dansk

CZĘŚĆ VI - Dalszy ciąg książki "Czynnik ludzki"
Rozdział 27. Powrót do zespołobójstwa
Rozdział 28. Konkurencja
Rozdział 29. Programy doskonalenia procesów
Rozdział 30. Umożliwianie zmian
Rozdział 31. Kapitał ludzki
Rozdział 32. Uczenie się firm
Rozdział 33. Największym grzechem kierownictwa jest...
Rozdział 34. Budowanie społeczności

Przypisy
Bibliografia
Skorowidz